Unsere Unternehmen werden in den nächsten Jahren weiter und zunehmend um Fachkräfte kämpfen müssen. Nicht nur innerhalb Deutschlands, sondern weltweit können sich gut ausgebildete Fachkräfte orientieren und zwischen sehr guten Angeboten wählen. Das betrifft Ingenieure, Meister und Facharbeiter. Diese Angebote versprechen nicht nur bessere Verdienstmöglichkeiten als in Deutschland. Sie sind oft auch sehr Mitarbeiterfreundlich ausgestattet, z. B. durch ein wohnnahes Arbeitsumfeld, Kinderbetreuung, sehr gute Einarbeitungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Die deutsche Wirtschaft ist auf ihre sehr gut ausgebildeten Fachkräfte angewiesen, um auch in Zukunft erfolgreich zu arbeiten. Was können Sie also tun, um ihre Mitarbeiter zu binden und / oder neue zu gewinnen?
Kennen Sie die Ideen, Wünsche und Vorstellungen Ihrer Mitarbeiter? Nutzen Sie die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter für den Wertschöpfungsprozess ihres Unternehmens? Fördern Sie in ihrem Unternehmen ein Klima der Offenheit und des Austausches? Honorieren Sie unternehmerisches Denken? Ist die Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter motivierend gestaltet? Bieten Sie interessante Lohnmodelle? Erfahren ihre Mitarbeiter durch sie genügend Anerkennung? Gibt es Entwicklungschancen für ihre Mitarbeiter in ihrem Unternehmen? Könnten sich ihre Auszubildenden vorstellen, später einmal ihre Unternehmensnachfolge anzutreten? …
In dieser Form könnten wir weitere Fragen aufwerfen, die sie mit Ja, Nein oder vielleicht beantworten. Und genau hier beginnt die Fachkräftesicherung! Tagtäglich können Sie in kleinen Schritten zeigen, was ihnen ihre Mitarbeiter bedeuten, wie wichtig diese Ihnen sind. Es sind nicht immer große, kostenintensive Programme notwendig, um Mitarbeiter für Unternehmensziele zu motivieren. Viel wichtiger ist es, sich als Unternehmer/in die richtigen Fragen zu stellen, gute Antworten zu finden und anzufangen, die Lösungen hierfür umzusetzen. Gern auch mit unserer Hilfe.
Nehmen Sie Kontakt auf und lernen Sie uns kennen!
