Unternehmensentwicklung

Von der Gründung bis zur Unternehmensübergabe

Dein Unternehmen ist ein roher Diamant. Von Beginn an solltest du dir überlegen, welchen Schliff es bekommen soll, damit es wertvoll wird.

Die Entwicklung deines Unternehmens ist ein stetiger Prozess. Ab dem Tag der Gründung bis zur Übergabe gibt es täglich neue Herausforderungen, Möglichkeiten und Fragen, für die es gilt Antworten zu finden.

  • Soll mein Unternehmen eine Cash Cow oder meine Altersvorsorge sein?
  • Wachstum oder Stabilität?
  • Welche Investitionen sind sinnvoll?
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden halten und motivieren?
  • Wie kann mein Unternehmen effizienter agieren?
  • Liquiditätsengpass – was nun?

Die 4 Phasen der Unternehmensentwicklung

Gründung

Wie finde ich ein realistisches Geschäftsmodell und wie stelle ich mein Unternehmen auf stabile Beine?

Wachstum

Wie finde ich passende Mitarbeitende und welche Prozesse müssen etabliert werden?

Reife

Welche Potenziale und Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung gibt es?

Rückgang oder Erneuerung

Investition oder Verkauf?

Unser Angebot für dich

Im Rahmen von regelmäßigen Gesprächen und anderen individuellen Formaten sind wir ein verlässlicher Partner an deiner Seite. Gemeinsam entwickeln wir eine Vision für dein Unternehmen und unterstützen dich danach, diese Realität werden zu lassen. Dabei stellen wir dir nicht nur unser langjähriges Know-How, sondern auch unser wertvolles Netzwerk zur Verfügung. Sowohl in spontanen Krisensituationen als auch bei langfristigen Projekten behalten wir stets den Überblick und einen kühlen Kopf.

In unserer Erfolgsstory von vysion aset kannst du dir ansehen, welche Formen die Unternehmensentwicklung mit unserer Unterstützung annehmen kann und wie wir dich individuell unterstützen können.