Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmenswachstum

Unternehmenswachstum und Wertsteigerung sind Zweck eines jeden Unternehmens und gleichzeitig notwendig, damit Sie langfristig am Markt bestehen. Vorteilhaft aus unserer Sicht ist es, dass Sie Ihr Unternehmenswachstum systematisch strategisch planen, denn zu schnelles Wachstum oder zu geringes Wachstum können dazu führen, dass entweder Ihre Organisation nicht mehr schritthalten kann oder dass Sie wegen mangelnder Liquidität vom Markt verschwinden.

Zu schnelles Unternehmenswachstum kann Ihre Organisationsabläufe zerstören und dazu führen, dass Sie sich verzetteln, womit Sie schnell den Überblick verlieren. Resultierend daraus entstehen oft Kapazitätsengpässe und Führungschaos.

Merkmale für zu schnelles Unternehmenswachstum können sein:

  • Aufträge bleiben liegen, weil niemand da ist, der sich um sie kümmern kann.
  • Zu lange Arbeitszeiten und zu viele Überstunden werden geleistet.
  • Sie stoßen mit Ihren Kapazitäten an Ihre Grenzen, Räume reichen nicht mehr, Technik reicht nicht mehr, Kapital reicht nicht mehr, …
  • Die Betriebsorganisation ist chaotisch.
  • Sie fühlen sich, wie ein Hamster im Laufrad.

Zu geringes oder kein Unternehmenswachstum lässt Ihre Gewinne schrumpfen, verringert zunehmend die Wettbewerbsfähigkeit und führt zu Unzufriedenheit.

Merkmale für zu wenig Unternehmenswachstum können sein:

  • Der Umsatz stagniert.
  • Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.
  • Das Auftragsvolumen sinkt.
  • Ihre Zahlungsfähigkeit lässt nach. Ihr Barvermögen sinkt.

Erfolgreiches Unternehmenswachstum setzt Planung voraus, bei der ausgehend von der Unternehmensvision Ziele und Meilensteine für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung definiert werden. Werden diese im Unternehmen offen kommuniziert und alle am Erfolg Beteiligten in den Entwicklungs- und Kommunikationsprozess einbezogen, können Änderungen von externen und internen Rahmenbedingungen frühzeitig erkannt und erfolgswirksam berücksichtigt werden.

Nehmen Sie sich Zeit und dann Kontakt mit uns auf! Wir beraten Sie gern zur Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie und begleiten Sie im Prozess der Umsetzung.

Nutzen Sie die Kompetenz der Jupe & Pohl Unternehmensberatung für Ihren Erfolg!